怎樣才是良性的拓展設備培訓發展? |
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發布時間:2012-11-8 作者:admin 閱讀次數:1378 | |
企業客戶核心價值即企業客戶感知價值,是企業客戶的主觀感受,它由企業決定,而非拓展設備培訓公司決定。因此一成不變的拓展設備培訓已經不能滿足日益變化的時代中小企業對培訓的需求的變化,也正為此體驗式主導獨特的價值觀無疑為中國培訓提供了一個典型樣本。 值得注意的是,此前的市場調查顯示,90%曾經接受過企業拓展設備培訓的受訪用戶表示,他們所接受的企業拓展設備培訓基本都是單純的拓展設備訓練或者說是戶外拓展訓練,都是在做一些已經做了很多年的活動,做完項目而后就是分享,真正觸及心靈的東西并不多,淺表的體驗在短期內會有一定效果,但并未溯本求源起到最大作用。 這一事實令業內人士對此行業領袖的能力產生了深刻的質疑:什么是導致客戶培訓達不到預期的效果?怎么樣才是良性的培訓發展?據介紹,自企業拓展培訓進入產業化時期,部分拓展培訓機構迅速崛起并形成一定規模優勢,“拓展設備訓練”也逐漸成為“團隊訓練”的代名詞。一時間帶動一批作坊式的拓展設備培訓公司出現,行業陷入良莠不齊、市場混亂局面。 拓展設備培訓公司以提升客戶核心價值為根本,可以模擬工作目標進行量化,通過“學就是做,做就是學”的實證體系,現場模擬工作場景,在高標準要求下,“所學即所得”的引導和演練,將認知和行動形成統一。這樣訓練的員工才能在工作中達到企業的標準,這才是企業拓展設備培訓的真實意義。 |
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