第四代拓展培訓的特點·訓·練·贏· |
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發布時間:2011-10-12 作者:admin 閱讀次數:1844 | |
如何使拓展培訓真正能在日常工作生活中發揮實效,是培訓企業和企事業單位共同關注的行業癥結,如今這一癥結正在被解除。 被稱為第四代拓展培訓理念的“訓。練。贏”項目已經由行業領先的北京體驗空間公司開發出來,并已經在中國移動、李寧體育、諾和諾德等巨頭當中成功應用,得到了廣泛贊譽。李寧室內運動事業部總經理洪玉儒告訴記者“‘訓。練。贏’最特別的地方在于它將中國文化的實證體系與現代培訓技術的結合應用,倡導‘格物致知。知行合一’的培訓理念。參與領導和員工反饋非常良好,是我們近幾年來最成功、最令人震撼的一次拓展培訓。”業內專家普遍認為,這將是開啟拓展培訓行業新時代的革命性解決方案。 普遍認為,拓展培訓最大的受益者是企業,因而課程設置多重視團隊精神、重視集體力量的發揮。“他們忽視了每一個個人才是組成團隊的最核心因子。挖掘個人潛能,發揮個體領導力,才是更為有效的拓展路徑。出色、高效地完成本職工作的團隊就是卓越團隊”,體驗空間總裁、同時也是“訓練贏”項目的創始人王國輝如是說。 體驗空間更多的將中國傳統文化,特別是禪宗思想作為理論基礎,結合日常工作實踐進行設置。釋迦摩尼就曾說過:“人本性,智慧具足”,我們要做的就是挖掘人的這種本性,通過量化了企業的共同目標、訓練團隊,樹立贏的信念。“學就是做,做就是學”,這正是中國文化“格物致知”到“知行合一”理論的具體實踐。“而且,必須讓每個人反復體驗‘贏’的經驗”,王國輝強調說。 在鍛造“冠軍氣質”過程中,“訓練贏”將傳授,修煉,實踐并重,內外兼修,通過歸零心態與贏的精神相結合,解決培訓只及表,不及內的弊病。方法看似簡單,但實際培訓過程更需要通過各種技巧、打動人心的小故事,給人以啟發,并讓人去在實踐中反復參悟。 王國輝認為,以往的培訓效果不好,還有一個重要原因在于沒有一個實踐標準,大家不知道做到什么程度就算是成功了。為此,他提出了“刻刀修煉”一說,也就是倡導“格物致知”的實踐標準,這種高標準的修習方式與訓練內容將參與者置于一個量化的空間之內,聯系日常工作情景進行領導力、執行力、態度優化等訓練,體驗“參禪悟道”過程。 數據表明,培訓在人成長的過程中,所起到的影響作用僅占到7%,將培訓功能發揮至極致也僅此而已。但是體驗空間把自己的培訓視野放寬至影響人成長的諸多重要因素:挑戰性工作,面臨的困境,重要人物影響等,培訓與工作實踐高度結合,直接提升工作績效。很好的解決了傳統培訓學習效能轉化低的問題。 然而時下最流行的拓展器材訓練已經解決了傳統培訓效率低的問題,拓展器材的相關訓練擺脫了傳統訓練的枯燥, 武漢奧特拓展運動器材有限公司主營拓展器材,拓展器械,拓展設備,拓展訓練器械,拓展訓練器材,主要建造的工程項目有青少年素質教育基地、戶外親子樂園、景區戶外運動、水上趣味橋世界、企業團隊拓展基地、趣味沖關設施、體驗式探險樂園、野戰對抗場地訓練、部隊心理訓練基地、攀巖墻等。歡迎廣大朋友前來咨詢?。?!
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